La planificación estratégica en las empresas familiares

Autores/as

  • Tatiana Georgina Martínez Maldonado

Palabras clave:

Planificación estratégica, Empresa Familiar, Estrategia

Resumen

Esta investigación presenta una revisión de la literatura sobre la planeación estratégica en las empresas familiares. La planeación estratégica en la empresa familiar es un proceso de análisis sistemático, reflexivo y colectivo de toma de decisiones, Con relación a las actividades actuales y el rumbo que la familia empresaria debe tomar en el futuro para ajustarse a los cambios y demandas del entorno y de su estructura familiar, lo cual ayudará a su continuidad con el paso del tiempo, con resultados empresariales exitosos. La planificación estratégica familiar no es nada más que la planificación estratégica que se realiza en cualquier empresa, sin embargo esta debe adicionar y trabajar con los valores familiares, objetivos familiares, visión familiar, buscando el crecimiento tanto de la familia como de la empresa. Toda familia desea que la empresa permanezca exitosa a lo largo de las generaciones, para que esto suceda es importante realizar una planificación, ayudando de esta manera a que la empresa perdure a lo largo del tiempo y pueda existir sucesión sin interrumpir el progreso de esta. Es importante que la empresa planee qué va a hacer, cual es el rumbo que va a tomar y sus lineamientos de crecimiento. Es indispensable mencionar que el plan estratégico de la empresa debe trabajar en forma conjunta con el plan estratégico de la familia, con el fin de que ambas logren, en forma conjunta, las metas que se proponen.

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Publicado

2021-12-30

Cómo citar

Martínez Maldonado , T. G. (2021). La planificación estratégica en las empresas familiares. Investigación Y Desarrollo, 4(7). Recuperado a partir de https://dicyt.uajms.edu.bo/revistas/index.php/investigacion-y-desarrollo/article/view/1030

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