CONTADURÍA PÚBLICA Y FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN BOLIVIA
Palabras clave:
Contaduría pública, contabilidad de gestión, implantación estratégica, factores críticos de éxito, Cuadro de Mando IntegralResumen
La implantación de estrategias empresariales se ha convertido en un desafío para las organizaciones latinoamericanas. El entorno económico, el entorno regulatorio y el entorno tecnológico hacen que la implantación sea difícil. En este contexto la contaduría pública ya no es solo una función de registro. La contaduría pública se integra a los sistemas de información, a la medición, al control y al aprendizaje que apoyan la ejecución de estrategias empresariales. El objetivo del artículo es identificar los factores importantes de éxito en la implantación de estrategias empresariales. El objetivo del artículo también es analizar los factores importantes de éxito desde el punto de vista de la contaduría pública. El objetivo del artículo se centra en Bolivia. Se hizo una investigación documental cualitativa con una revisión de la literatura publicada entre 2015 y 2025 en las bases y los repositorios como Scopus, Web of Science, ScienceDirect, Emerald Insight, SciELO, Redalyc y Dialnet. La búsqueda inicial encontró unos 120 registros; después de aplicar los criterios de inclusión, exclusión y pertinencia temática, se trabajó con 23 publicaciones y los documentos académicos citados en el texto. Se revisó cada registro con atención. Los resultados señalan seis dimensiones críticas: gobernanza financiera, cultura de transparencia, estructura y control, sistemas de medición, capacidades profesionales y entorno institucional‑contable. La contaduría pública reduce la brecha entre la formulación y la ejecución estratégica cuando la contaduría pública participa temprano, genera información a tiempo e integra el Cuadro de Mando Integral, la contabilidad de gestión y el control interno